Comunicação Analítica para Relações Lucrativas e Automatizadas

Transforme suas conversas em oportunidades de negócio.

C.A.R.L.A. analisa atendimentos do WhatsApp e gravações telefônicas, incluindo textos, áudios, imagens e PDFs, para revelar contexto, pendências, riscos e oportunidades que normalmente ficam presos nas conversas.

C.A.R.L.A.VISÃO GERAL
15+Dimensões de análise estruturadas em cada atendimento.
Texto + vozMensagens e gravações reunidas na mesma leitura comercial.
Imagens + PDFPedidos, comprovantes e documentos também entram no contexto.
Sob medidaVocabulário, critérios e integrações calibrados para cada operação.
Informações do produto · ZyTEC

Informação que hoje se perde

A conversa vira contexto para decidir e agir

No áudio que ninguém transcreve, na imagem de pedido presa no celular e na conversa que nunca virou dado estão sinais importantes sobre venda, atendimento e relacionamento.

RES

Resumo e classificação

Identifica o assunto, classifica o atendimento e produz uma síntese objetiva do que foi discutido.

VEN

Inteligência comercial

Extrai produtos, quantidades, valores em negociação, valores fechados e situação da oportunidade.

TODO

Gestão de pendências

Mapeia follow-ups, propostas, amostras, visitas, pedidos e demais tarefas que surgiram na conversa.

CX

Qualidade do atendimento

Organiza sinais de satisfação, rapport, avaliação qualitativa e pontos que merecem revisão pela gestão.

GOV

Governança

Aponta compromissos indevidos, linguagem inadequada e ocorrências definidas pela política da empresa.

NEXT

Próxima ação

Sugere caminhos para avançar a negociação ou resolver a demanda com base no contexto completo.

Sem trocar o canal

A equipe continua trabalhando; C.A.R.L.A. organiza o que aconteceu

O produto foi desenhado para reduzir a dependência de preenchimento manual e aproveitar os canais que a equipe já utiliza.

01

Captura

Conversas, áudios, imagens e documentos autorizados entram no fluxo de processamento.

02

Transcrição e leitura

Voz é transcrita com identificação de interlocutores; textos e mídias são preparados para análise.

03

Estruturação

O conteúdo é convertido em campos, indicadores, pendências e contexto consultável.

04

Ação e integração

A análise pode alimentar fluxos comerciais, CRM, ERP, agenda e rotinas de governança.

Mais de quinze dimensões

Cada atendimento deixa de ser uma caixa-preta

Os critérios são configurados para o negócio e entregues como informação estruturada, mantendo a conversa original disponível para conferência.

01

Classificação

Venda, suporte, reclamação, negociação ou outra categoria configurada.

02

Situação

Proposta enviada, aguardando resposta, concluída ou outro estado comercial.

03

Síntese

Resumo objetivo do que foi tratado e decidido.

04

Avaliação

Leitura qualitativa do atendimento segundo critérios definidos.

05

Produtos

Produtos mencionados, com quantidades, valores e contexto.

06

Valor em negociação

Montante discutido, quando identificável no conteúdo.

07

Valor fechado

Compromissos comerciais efetivamente registrados na conversa.

08

Pendências

Proposta, amostra, visita, documento, nota fiscal e outras ações.

09

Concorrência

Menções relevantes e o contexto em que ocorreram.

10

Sugestão comercial

Próxima ação possível para avançar ou recuperar a oportunidade.

11

Melhoria de processo

Fricções e oportunidades operacionais reveladas pelo atendimento.

12

Satisfação

Sinais de percepção do cliente encontrados no tom e no conteúdo.

13

Rapport

Elementos relacionados à qualidade do relacionamento comercial.

14

Governança

Pontos de atenção definidos pela política de comunicação da empresa.

15

Informação contextual

Dados relevantes sobre cliente, projeto ou situação mencionada.

16

Canal de aquisição

Origem do contato quando essa informação aparece na conversa.

Inteligência de mídia

As informações mais ricas nem sempre chegam como texto

C.A.R.L.A. considera formatos que muitos sistemas comerciais ignoram, preservando o contexto antes de estruturar o dado.

VOZ

Transcrição com interlocutores

Gravações podem ser transcritas identificando quem disse cada trecho, útil em ligações, reuniões e atendimentos.

IMG

Leitura de pedidos e propostas

Imagens podem ser classificadas e ter número, destinatário, itens, quantidades, preços, pagamento e frete extraídos.

DOC

Comprovantes e PDFs

Documentos enviados durante a conversa entram na análise e podem fornecer datas, valores e partes envolvidas.

Além da análise

A conversa pode iniciar o próximo passo do processo

A integração é definida conforme as regras e controles do cliente; automação não significa eliminar validações necessárias.

PROP

Geração de propostas

Dados discutidos podem preparar uma proposta para revisão e envio pelo fluxo comercial.

ERP

Abertura de pedidos

Pedidos recebidos por mensagem ou imagem podem ser estruturados para reduzir redigitação no ERP.

CAL

Agendamento de visitas

Interesse e disponibilidade mencionados podem originar uma sugestão de agenda.

GOV

Governança e conformidade

Ocorrências sensíveis podem gerar alertas para a equipe responsável revisar o contexto completo.

BOX

Envio de amostras

Solicitações podem ser identificadas e encaminhadas ao processo de separação e expedição.

CRM

Relacionamento ativo

Satisfação, prioridade, histórico e próxima ação podem alimentar CRM e rotinas de relacionamento.

Operação contínua

Feita para processar o fluxo do dia inteiro

PAR

Processamento paralelo

Mídias de um atendimento podem ser processadas simultaneamente para reduzir o tempo de entrega.

RETRY

Resiliência a falhas

Retentativas e controle de estado evitam que um erro transitório deixe o atendimento esquecido.

LOG

Registro operacional

Eventos, severidades e tempos de processamento são registrados para diagnóstico e acompanhamento.

CFG

Configuração por cliente

Modelos, vocabulário, critérios e integrações são ajustados por ambiente sem criar uma análise genérica.

Por que a C.A.R.L.A.

Inteligência comercial sem exigir outra rotina manual

01

Menor mudança de comportamento

A solução aproveita os canais já usados pela equipe em vez de depender de um novo ritual de preenchimento.

02

Voz como fonte de negócio

Áudios e gravações deixam de ser conteúdo invisível para a gestão.

03

Imagens estruturadas

Pedidos, propostas e comprovantes podem ser lidos sem redigitação integral.

04

Análise adaptada ao negócio

Produtos, vocabulário, processos e critérios são calibrados para cada empresa.

05

Múltiplos formatos em contexto

Texto, voz, imagens e documentos compõem uma leitura única do atendimento.

06

Inteligência competitiva

Menções a alternativas e concorrentes podem ser agrupadas sem depender da memória do vendedor.

07

Governança verificável

Alertas conduzem a gestão até a conversa de origem para revisão humana.

Perfil de maior aderência

Operações comerciais em que a conversa concentra o trabalho

O valor cresce quando há muitos vendedores ou atendentes, negociações consultivas, mídias variadas e pouca visibilidade gerencial sobre o conteúdo dos contatos.

WA

WhatsApp como canal principal

Empresas que negociam, recebem documentos e resolvem pendências diretamente nas conversas.

TIME

Equipe comercial distribuída

Vários vendedores ou atendentes, cada um acumulando contexto em canais próprios.

B2B

Venda consultiva

Ciclos com proposta, amostra, visita, condições comerciais e acompanhamento prolongado.

DOC

Pedidos por imagem ou arquivo

Operações em que documentos chegam fora do ERP e exigem conferência ou redigitação.

Conversa técnica

Sua equipe já conversa com os clientes. Faça esse contexto trabalhar a favor do negócio.

A demonstração parte dos canais usados, das decisões que hoje dependem de leitura manual e das integrações necessárias para transformar análise em ação.

Solicitar demonstração da C.A.R.L.A.