Diagnóstico econômico

Quanto a desorganização da produção custa por mês?

Use dados da sua fábrica, ajuste as hipóteses de recuperação e veja cada conta. O resultado é uma estimativa de cenário, não uma promessa de ganho.

6 fontes de perda 100% das fórmulas visíveis 0 números escondidos

Seu cenário

Dados da fábrica

Os campos começam com um cenário ilustrativo para mostrar a lógica. Substitua todos pelos dados observados na sua fábrica.

Base econômica

Valores comuns usados por mais de uma conta.

Faturamento mensal R$ Custo da hora de máquina R$

Na hora de máquina, inclua os custos que continuam existindo quando o recurso não produz: mão de obra, energia mínima, depreciação e estrutura.

Perdas observadas

Desative o que não se aplica. Todos os valores são mensais.

Prazo comercial e entregas

Faturamento afetado por atraso % Impacto econômico sobre esse valor % Parcela potencialmente evitável 20%

O impacto pode representar margem perdida, desconto, multa, frete emergencial ou venda cancelada. Use a parcela que realmente vira custo, não o faturamento inteiro.

Setups acima do necessário

Horas consumidas em setup h/mês Redução plausível com outra sequência 25%

Microparadas e pequenas esperas

Horas equivalentes de microparadas h/mês Parcela atacável após medir as causas 30%

Máquina parada por falta de material

Horas de parada por material h/mês Parcela antecipável pelo plano 35%

Espera por manutenção ou ferramenta

Horas de espera por recurso de apoio h/mês Parcela evitável com reserva e visibilidade 30%

Tempo do PCP reconstruindo o plano

Pessoas envolvidas Horas por pessoa/semana Custo da hora por pessoaR$ Parcela liberada para análise e decisão 50%

Prudência e investimento

Ajuste o desconto por sobreposição e os valores da proposta.

Fator de prudência 70% Aplicamos apenas esta parcela do ganho calculado, reduzindo o risco de somar duas vezes efeitos relacionados.

Implantação, treinamento e integração R$ Mensalidade do zPCP R$

Horizonte da análise 12 meses 24 meses 36 meses

Sem números mágicos

Memorial de cálculo

Cada linha parte dos dados acima. Valores desativados ficam fora da soma.

FonteFórmula mensalGanho recuperável

Como calculamos ROI, benefício líquido e payback

Benefício prudente mensal = soma dos ganhos recuperáveis × fator de prudência.

Investimento total = implantação + (mensalidade × meses analisados).

Benefício líquido no período = (benefício prudente mensal × meses) − investimento total.

ROI = benefício líquido ÷ investimento total × 100.

Payback estimado = implantação ÷ (benefício prudente mensal − mensalidade). Quando não há implantação, o retorno operacional começa no primeiro mês em que o ganho supera a mensalidade.

Leitura do cenário

Onde o seu ganho parece estar

Ajuste os dados para identificar as perdas mais relevantes.

Uso responsável

Uma estimativa para decidir o que investigar.

A calculadora monetiza perdas informadas pelo usuário. Ela não prova causalidade e não garante que todo ganho identificado será capturado pelo software.

O próximo passo correto é validar horas, custos e eventos com dados do ERP, apontamentos, folha de pagamento e histórico de entregas. No diagnóstico, o zPCP pode transformar as hipóteses mais relevantes em um recorte mensurável.