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Máquina parada por falta de material: por que acontece

Cinco falhas de processo que fazem um componente “disponível” desaparecer no momento errado.

A falta raramente nasce no chão

Ela costuma começar em cadastro, data, reserva ou comunicação. O operador apenas encontra o problema quando já não há tempo de corrigir.

Cinco origens comuns

  • BOMEstrutura que lista os componentes e as quantidades necessárias para fabricar um produto. desatualizada
  • Saldo sem considerar reservas e qualidade
  • Compra sem data confiável
  • Consumo lançado tarde
  • Plano alterado sem recalcular necessidade

Trate a causa, não só a urgência

Classifique cada parada e conecte-a à ordem e ao componente. Um ParetoOrdenação das causas pelo impacto acumulado para destacar onde poucas causas concentram a maior parte da perda. revela se o problema principal é fornecedor, cadastro, apontamentoRegistro do que ocorreu na produção, como início, fim, quantidade, refugo e motivo de parada. ou mudança de plano.

O zPCP mostra a falta projetada e qual ordem será afetada, além de registrar paradas para fechar o ciclo de melhoria.

Aplicação no produto

Como isso se aplica no zPCP

O zPCP lê BOMEstrutura que lista os componentes e as quantidades necessárias para fabricar um produto., estoque e compras do ERPSistema de gestão que integra registros como pedidos, compras, estoque, custos e ordens de produção. e cruza esses dados com a data de consumo criada pela sequência. A falta ganha quantidade, data e ordem afetada.

PCPFunção que coordena demanda, materiais, capacidade, sequência, execução e controle da produção. e compras atuam antes da parada: antecipam, compram, substituem ou reprogramam com o impacto visível no plano.

Resultado buscado: uma decisão mais cedo, explicável e conectada ao que a fábrica realmente consegue executar.