O indicador precisa ser honesto
OEEIndicador que combina disponibilidade, desempenho e qualidade para medir o aproveitamento do tempo programado. serve para encontrar capacidade perdida. Quando a equipe ajusta a conta para evitar um resultado baixo, remove exatamente a informação que permitiria melhorar.
Quatro distorções frequentes
- Excluir paradas inconvenientes do tempo programado
- Usar ciclo padrão lento para parecer eficiente
- Contar retrabalho como peça boa
- Consolidar máquinas diferentes até a perda desaparecer na média
Crie governança leve
Documente critérios, preserve o histórico quando uma regra mudar e permita abrir o número até os eventos de origem. Compare tendências dentro de contextos semelhantes.
No zPCP, indicadores nascem do apontamentoRegistro do que ocorreu na produção, como início, fim, quantidade, refugo e motivo de parada. associado à ordem, máquina e motivo, mantendo rastreabilidade da conta.
Aplicação no produto
Como isso se aplica no zPCP
O zPCP capta eventos no terminal de chão vinculados à ordem e à máquina. O cálculo nasce do realizado, e o usuário pode abrir o indicador até parada, refugoQuantidade produzida que não atende aos requisitos e não pode seguir como produto bom., turno ou produto.
A medição volta ao planejamento: tempos e causas são revisados, e OEEIndicador que combina disponibilidade, desempenho e qualidade para medir o aproveitamento do tempo programado. é analisado junto com aderênciaPercentual ou grau em que a fábrica executou as ordens e prioridades publicadas no plano. para não confundir ocupação com cumprimento da prioridade.
Resultado buscado: uma decisão mais cedo, explicável e conectada ao que a fábrica realmente consegue executar.