O pedido ainda não está atrasado, mas já está perdido
Uma entrega vence na sexta-feira. Na quarta, a ordem ainda espera o gargaloRecurso cuja capacidade disponível é menor que a carga colocada sobre ele e limita o fluxo. e precisa de duas operações. O sistema transacional mostra data futura, então parece tudo bem. Operacionalmente, a folgaTempo disponível entre o término projetado de uma ordem e sua data prometida. acabou. O atraso existe como projeção antes de existir no calendário.
Controle precisa olhar para frente
Comparar apenas data atual e data prometida identifica atraso consumado. Para antecipar, é preciso calcular término projetado considerando fila, precedênciaRelação que obriga uma operação a terminar antes que outra possa começar., material e capacidade. A diferença entre término projetado e data prometida é a folga restanteTempo disponível entre o término projetado de uma ordem e sua data prometida..
FolgaTempo disponível entre o término projetado de uma ordem e sua data prometida. negativa = risco de atraso já presente no plano
Do alerta à ação
Um alerta deve mostrar ordem, cliente, operação crítica, causa e alternativas. O PCPFunção que coordena demanda, materiais, capacidade, sequência, execução e controle da produção. pode mudar sequência, confirmar material, usar recurso alternativoMáquina ou recurso diferente que está habilitado a executar a mesma operação., negociar turno ou comunicar nova data. Quanto antes o risco aparece, mais alternativas ainda existem.
Como o zPCP resolve
O zPCP recalcula o término das ordens conforme a programação e o realizado. O quadro de exceções destaca folgaTempo disponível entre o término projetado de uma ordem e sua data prometida. consumida, material ausente, operação parada e quebra de sequência. O planejador abre o alerta no contexto do GanttVisualização em barras que mostra quando cada operação ocupa um recurso ao longo do tempo. e simula a ação.
A dor deixa de ser “por que ninguém avisou?” e vira uma rotina preventiva: o sistema mostra o que tende a atrasar, quando o impacto aparece e qual parte do plano precisa de decisão agora.
Aplicação no produto
Como isso se aplica no zPCP
O zPCP projeta o término com base na posição atual da ordem e no avanço apontado. O quadro de exceções compara esse término à data prometida e alerta quando a folgaTempo disponível entre o término projetado de uma ordem e sua data prometida. começa a ser consumida.
O alerta abre diretamente o contexto: máquina, operação, material e ordens relacionadas. O PCPFunção que coordena demanda, materiais, capacidade, sequência, execução e controle da produção. simula a ação enquanto ainda existem alternativas, antes de o atraso virar fato.
Resultado buscado: uma decisão mais cedo, explicável e conectada ao que a fábrica realmente consegue executar.